Führung und Zusammenarbeit

Mitarbeiterführung und Personalentwicklung

Wir geben Ihnen Tipps für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und stellen Ihnen Leitfäden und Checklisten für Ihre Führungsaufgaben zur Verfügung. Bitte sprechen Sie uns an, wir unterstützen Sie gerne!

Führung auf Distanz – Ein Practice Guide

Auf unserer Seite Feedback geben und nehmen haben wir Ihnen die wichtigsten Regeln auf einen Blick zusammengestellt.

Mit dem modularen „Führung ist Kommunikation“ unterstützen wir Sie in Ihren Führungsaufgaben.

Aktuelle Termine finden Sie auf der Seite Fortbildungsangebot „Management und Führung“

Eine strukturierte Einarbeitung unserer neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter trägt entscheidend zu einem gelungenen Start und einer engagierten und motivierten Arbeit bei. Daher lohnt es sich, die Einarbeitung von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sorgfältig zu gestalten.

Folgende Dokumente stehen Ihnen für eine strukturierte Einarbeitung zur Verfügung:

Leitfaden Strukturierte Einarbeitung
In diesem Leitfaden finden Sie als Führungskraft Informationen zu den Rollen, Aufgaben und Zielen einer strukturierten Einarbeitung.
Checkliste für Führungskräfte Einarbeitung
Die Checkliste bietet Ihnen bei der Einarbeitung eine gut strukturierte und übersichtliche Hilfestellung der zu erledigenden Aufgaben.
Checkliste für den Buddy Einarbeitung
Die Checkliste bietet der, bei der Einarbeitung zur Seite stehenden Person („Buddy“), ebenfalls eine gut strukturierte und übersichtliche Hilfestellung der zu erledigenden Aufgaben.
Gesprächsleitfaden für Führungskräfte zum Ende der Probezeit
Dieser Gesprächsleitfaden erleichtert Ihnen die Gesprächsführung, falls am Ende der Probezeit eine Kündigung beabsichtigt wird.